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　　編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。

　　七〇八所深入學習貫徹落實中船集團2025年工作會議精神，按照集團公司“1-1-7-8”工作要求，堅持戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅動，聚焦主責主業(yè)、自立自強，全面收官“十四五”，系統(tǒng)謀劃“十五五”，確保重大工程、重大專項有序推進，做發(fā)展新質生產力的排頭兵，努力為建設世界一流船舶集團貢獻力量。

　　堅持戰(zhàn)略引領，把興裝強軍擺在首要位置。始終踐行“國之大者”，深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，尤其是對“夢想”號大洋鉆探船建成入列發(fā)來的賀信精神，將精神力量凝聚為加快建設海洋強國的強大動能。緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，發(fā)揮總體所技術優(yōu)勢，堅持體系牽引、正向研發(fā)，扎實推進“三位一體”能力建設，將支撐造船強國建設的思路和舉措融入未來發(fā)展頂層構架，謀劃好“十五五”乃至更長遠階段高質量發(fā)展藍圖。
　　堅持創(chuàng)新驅動，全力支撐海洋強國建設。有效整合創(chuàng)新資源，著力搭建技術創(chuàng)新平臺，構建研究所和部門兩級研發(fā)體系，持續(xù)完善創(chuàng)新體制機制。加大科技創(chuàng)新投入，聚焦關鍵核心技術攻關，依托重大專項提升正向設計能力，不斷完善創(chuàng)新體系，優(yōu)化組織機構、加強條件保障。準確把握船海產業(yè)綠色、智能轉型升級機遇期，做好民品市場開拓，推出更多性能指標優(yōu)異、引領技術發(fā)展趨勢、符合市場需求的產品。深入挖掘全壽命保障、科技產業(yè)化發(fā)展?jié)摿?，以實現價值創(chuàng)造為目標，高質量完成全年各項工作任務。推進數字化轉型，完成系列大模型本地化部署，探索大模型賦能業(yè)務路徑，為船舶總體設計高質量發(fā)展注入新動能。
　　堅持人才強所，積極打造創(chuàng)新人才競爭優(yōu)勢。通過“系統(tǒng)工程”“數字化智能化”等專項培訓和各類創(chuàng)新大賽，營造創(chuàng)新氛圍，提升員工創(chuàng)新能力。采用“統(tǒng)籌培養(yǎng)”和“一人一策”相結合方式，使得具有行業(yè)影響力的高層次領軍人才持續(xù)涌現。積極加強自主投入實現價值創(chuàng)造，鼓勵青年拔尖人才大膽探索、先行先試，促進青年拔尖人才潛心研究和能力提升，大力營造“人人能創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新”的創(chuàng)新氛圍。
　　堅持價值創(chuàng)造，持續(xù)提升管理能力水平。全面完成對標一流價值創(chuàng)造和改革深化提升行動任務，不斷提升管理能力水平，持續(xù)完善組織體系和治理機制，按期高質量完成各項目標任務。進一步加強重大項目穿透式管理，提升管控能力，有效落實責任。落實三項制度改革要求，抓好高層次人才培養(yǎng)、人才結構優(yōu)化、人員績效考核。深入推進精益管理、供應鏈管理、法律風險合規(guī)管理，壓實質量、安全、保密責任，實現穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
　　堅持黨建引領，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。深化完善11356黨建工作體系，深入實施“固本、強基、植矩、鑄魂、清風、聚力”六大工程，堅持不懈夯基礎、強弱項、補短板，提升黨建工作的規(guī)范化標準化水平。持續(xù)推動黨建工作與科研生產工作深度融合，做深做實“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建及大項目黨建，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。縱深推進全面從嚴治黨，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，為全面深化改革和高質量發(fā)展提供堅強政治保證。聚焦“幸福中船人”目標，靠前解決困難職工群眾急難愁盼問題，與員工共享發(fā)展成果。
　　七〇八所將在集團公司的堅強領導下，持續(xù)推動黨建工作與科研生產工作深度融合，以更加強烈的使命感、責任感和緊迫感，守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗，為一流國防建設、海洋強國建設和科技強國建設，做好有力的科技支撐。

| 來   源：七〇八所
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：周　芒
| 審   核：項　麗/甘豐錄