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　　編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
　　自集團公司2025年工作會召開以來，八院各級黨組織、各部門深入學習貫徹工作會精神，落實工作會各項部署要求，聚焦主責主業(yè)，系統(tǒng)謀劃部署，扎實推進整合重組深化改革進程，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動激活力、精細管理控風險、產(chǎn)研協(xié)同拓市場、提質(zhì)增效促發(fā)展”的發(fā)展觀，為打好“十四五”收官戰(zhàn)、立足“十五五”新征程推進高質(zhì)量發(fā)展蓄力。

　　堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，謀篇布局，把舵定向

　　2025年是深化改革的關(guān)鍵期，更是八院轉(zhuǎn)型升級的機遇期。春節(jié)前夕，八院連續(xù)召開4次黨委會，全面貫徹新發(fā)展理念，深入分析研判，明確瓶頸短板，謀劃發(fā)展良方，為制定高質(zhì)量“十五五”規(guī)劃奠定基礎。各部門堅持目標導向、問題導向，分層分級組織“十五五”規(guī)劃編制，初步完成由1個總體規(guī)劃、2個方向?qū)ｍ椧?guī)劃、各專業(yè)領(lǐng)域規(guī)劃組成的“1+2+N”戰(zhàn)略規(guī)劃論證與草案編制。

　　全面提升核心競爭力，推進防務產(chǎn)業(yè)保持相應領(lǐng)域核心地位；全面發(fā)力市場競優(yōu)，進一步拓展海外市場，打造全方位多元化業(yè)務發(fā)展體系；全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)、高成長、高附加值方向轉(zhuǎn)型。

　　堅持深化改革，以變應變，變中求新

　　歷經(jīng)組織架構(gòu)調(diào)整、職能職責梳理，干部隊伍優(yōu)化、專業(yè)技術(shù)融合等過程，在完成2024年整合重組深化改革目標任務的基礎上，開工首周，八院改革辦組織召開深化改革工作會，全面部署2025年深化改革工作任務，重點研討科研管理、職業(yè)晉升、績效考核、業(yè)務流程、財務管理、企業(yè)文化六大新體系構(gòu)建情況，推進資源高效配置，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，釋放改革內(nèi)生動力，全面實現(xiàn)管理提質(zhì)、發(fā)展增效。

　　同步大力推進新興產(chǎn)業(yè)改革調(diào)整，積極對接國資委與集團公司加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)要求，關(guān)注低空經(jīng)濟、工業(yè)機器人、新材料等新增長點，突出頂層策劃，引進現(xiàn)代化企業(yè)治理模式，建立權(quán)責清晰、協(xié)同高效的運行體系；突出融合轉(zhuǎn)化，完善體制機制建設，推進防務產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)成果雙向轉(zhuǎn)化、人才雙向流動、治理雙向協(xié)同；突出市場定位，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，著力打造具有品牌價值、有核心競爭力的特色產(chǎn)品。

　　堅持創(chuàng)新驅(qū)動，集智聚力，攻堅克難

　　八院堅持把科技創(chuàng)新擺在高質(zhì)量發(fā)展全局的核心位置，突出價值創(chuàng)造，圍繞無人化、一體化、智能化技術(shù)發(fā)展趨勢及新的經(jīng)濟增長點，加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入；完善創(chuàng)新平臺管理制度，持續(xù)推進國家級重點實驗室規(guī)范運行，注重省級創(chuàng)新平臺爭取，加強與高層次、高能級重點實驗室、高校創(chuàng)新平臺交流合作，打造“科創(chuàng)共同體”；加強科技成果轉(zhuǎn)化應用，持續(xù)推進重點科技創(chuàng)新項目實施，開展新技術(shù)驗證和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，形成新的經(jīng)濟增長點。
　　2025年，藍圖已繪就，使命更光榮！八院將一以貫之貫徹落實集團公司工作會精神，乘勢而上，勇開新篇，凝聚起改革向新高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，為建設世界一流船舶集團提供堅強保障。

| 來   源：八   院
| 責   編：方   浩
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄